Jesteśmy agnostyczni technologicznie, co oznacza, że nie promujemy jednego dostawcy. Posiadamy doświadczenie we wdrożeniach i integracjach z systemami popularnymi na polskim rynku rozwiązaniami jak Comarch XL. W obszarze MES i SCADA integrujemy dane z platform takich jak Siemens MindSphere, Wonderware czy autorskie rozwiązania oparte o IoT. Naszym celem jest dobór narzędzia, które najlepiej pasuje do specyfiki Twojej branży i budżetu.

Zdecydowanie nie. Nasza metodologia Gemba Walk oraz zbieranie danych są zaprojektowane tak, aby być jak najmniej inwazyjne. Nasi inżynierowie pracują jako obserwatorzy i analizują dane w tle. Spotkania z kluczową kadrą są planowane z wyprzedzeniem, aby nie kolidowały z ważnymi etapami cyklu produkcyjnego. Większość prac analitycznych wykonujemy na kopii baz danych lub poprzez zdalny dostęp do systemów, co ogranicza fizyczną obecność w Twoim zakładzie do niezbędnego minimum.

Pierwsze efekty finansowe i real-time visibility pojawiają się zazwyczaj już po wdrożeniu zaleceń z etapu szybkiej diagnozy (quick wins), co następuje w ciągu pierwszych 2-3 miesięcy współpracy. Pełny zwrot z inwestycji w doradztwo (ROI) następuje średnio po 6 miesiącach, a eliminacja chaosu operacyjnego jest odczuwalna niemal natychmiast.

Tak, przygotowana przez nas pełna diagnoza technologiczna spełnia wymagania większości programów unijnych i krajowych (np. programy PARP) dotyczących cyfryzacji MŚP i dużych przedsiębiorstw. Nasza dokumentacja stanowi solidny załącznik techniczny do wniosku o dofinansowanie, precyzyjnie opisując stan wyjściowy, planowane innowacje oraz mierzalne wskaźniki rezultatu, co znacząco zwiększa szanse na pozytywną ocenę merytoryczną wniosku.

Wiek maszyn rzadko jest barierą nie do przejścia. Stosujemy rozwiązania typu Retrofitting, czyli doposażanie starszych urządzeń w nowoczesne sensory IoT i sterowniki, które pozwalają wyciągnąć kluczowe dane o cyklach pracy i awariach bez konieczności wymiany całego parku maszynowego. Często starsze maszyny, po cyfrowym ożyciu, okazują się pracować z wydajnością zbliżoną do nowych jednostek, o ile są odpowiednio monitorowane i serwisowane.

Nie zostawiamy klientów z samymi raportami. Oferujemy nadzór autorski nad wdrożeniami (tzw. Project Management Support), wspierając Twoją firmę w negocjacjach z dostawcami oprogramowania i nadzorując jakość prac implementacyjnych. Możemy również pełnić rolę zewnętrznego Dyrektora Technologicznego (Interim CTO) lub świadczyć usługi ciągłej optymalizacji w modelu abonamentowym, regularnie analizując dane produkcyjne i wskazując nowe obszary do poprawy marżowości.